De voorbereiding van een bedrijfsoverdracht kan een lang en ingewikkeld proces zijn. Veel ondernemers zijn slecht voorbereid op de bedrijfsoverdracht en schuiven noodzakelijke beslissingen voor zich uit. Nochtans is het belangrijk eerst de emotionele hindernissen uit de weg te ruimen vooraleer aan technische oplossingen te werken. Uw persoonlijke wensen in kaart brengen en een open gesprek met alle betrokkenen zijn vaak goede eerste stappen.
Een bedrijfsoverdracht voorbereiden kan u planmatig aanpakken. Het kantelmoment is de keuze die u maakt voor een bepaald scenario. Verkoopt u de onderneming, volgt iemand van de familie op of kiest u voor een andere oplossing? De periode voorafgaand aan deze beslissing neemt doorgaans veel meer tijd in beslag dan de tijd nodig om te komen tot een technische uitwerking en de feitelijke overdracht.
Elke ondernemer die de bedrijfsoverdracht voorbereidt, volgt – bewust of onbewust – vijf stappen.
Het schema hieronder geeft een overzicht van de stappen. Houdt er echter rekening mee dat bedrijfsoverdracht geen lineair proces is en vandaar een goede en tijdige voorbereiding vraagt.
STAP 1: oriëntatie – er in uw hoofd klaar voor zijn
|
STAP 2: informeer u over de verschillende aspecten en overdrachtsscenario’s
|
STAP 3: Maak een overdrachtsplan
|
STAP 4: Implementeer het overdrachtsplan
|
Verkoop
|
Opvolging of controle
|
|
STAP 5: Na de overdracht
|
Denk aan de continuïteit van de onderneming
Het is belangrijk dat de onderneming die u hebt uitgebouwd en waar u uw ziel heeft ingelegd, niet verloren gaat. Dit is belangrijk omwille van de kennis die in uw onderneming verankerd zit en omwille van de tewerkstelling en de maatschappelijke rol van uw onderneming.
Een plan dat aangeeft wat er moet gebeuren in situaties waarin u zelf geen leiding meer kunt geven, is de basis voor die continuïteit. Dat plan houdt ook rekening met de gevolgen voor de betrokkenen in de onderneming en de familie.
[alert type=”info” title=”Leestip: Utrecht Business School helpt ondernemers bij het kopen of verkopen van bedrijven met een compacte cursus”] Lees het artikel.
Leg familiale spanningsvelden op tafel voor het te laat is
Bij de voorbereiding van de bedrijfsoverdracht worden spanningsvelden tussen de betrokkenen zichtbaar. Net daarom is het belangrijk deze broeiplaatsen voor familiale ruzies te bespreken voor de situatie acuut is. Overleg als ondernemer de overdracht tijdig met partner en kinderen. Laat iedereen zijn wensen en mogelijkheden duidelijk uitspreken. Externe begeleiding door een coach, mediator of adviseur kan een goede keuze zijn.
Wilt u de winstgevendheid van uw organisatie verhogen?
Bekijk dan –kosteloos- de online kennissessie. Tijdens de sessie worden er kennis en inzichten gedeeld op het gebied van waardecreatie, winstoptimalisatie, waarderingsmethoden en het kapitaliseren/ monetizen van de gerealiseerde financiële bedrijfswaarde. Vul uw e-mailadres in en ontvang de video.Mogelijk ook interessant
In het verlengde van de inhoud van de artikelen op onze website, biedt Utrecht Business de mogelijkheid op het onderwerp/vakgebied een opleiding te volgen. Hiertoe worden verschillende varianten aangeboden.
Laat een reactie achter