Persoonlijkheidsonderzoeken worden nu al regelmatig ingezet tijdens selectieprocedures. Een persoonlijkheidsonderzoek is immers een goede manier om snel te doorzien wat voor een persoon tegenover u zit tijdens een interview. Wij voorspellen binnenkort een nog grotere opkomst van dergelijke onderzoeken. Vanwege het nijpende personeelstekort moeten werkgevers verder kijken dan het C.V. Er zullen niet zoveel mensen meer zijn om uit te kiezen met de juiste ervaring die alle functie-eisen beantwoorden. Werkgevers moeten kijken naar de persoon; heeft deze de persoonlijkheid en capaciteiten om de competenties aan te leren die wij nodig hebben?
De twee bekendste persoonlijkheidstheorieën zijn de MBTI en Big Five. Dit zijn de twee Goliaths in het veld van persoonlijkheidsonderzoek. Ze zijn ook allebei goed. In de Freddify methode gebruiken we concepten uit beide theorieën. In deze blog willen we echter kijken naar de testen achter deze theorieën. Welke is het best geschikt voor een selectieprocedure? Een test moet dan namelijk aardig wat kunnen. Deze moet u niet alleen helpen een vreemde snel te leren kennen, maar ook in te schatten of u deze persoon voor lange termijn aan uw organisatie wil binden. Er zijn dus serieuze consequenties verbonden aan de uitslag.
Er zijn veel overeenkomsten tussen de testen. Zowel de MBTI als de Big Five geven veel inzicht in hoe iemand in het leven staat. Uit beide testen kunt u bijvoorbeeld halen of iemand introvert of extravert is, hoe open iemand staat voor nieuwe dingen en inzichten en of ze gevoelig versus rationeel zijn. Belangrijke informatie om te kunnen beoordelen of een kandidaat in de functie of organisatie past. Alhoewel, als u niet weet welke persoonseigenschappen nodig zijn om de organisatiedoelen te bereiken, heeft u niets aan deze informatie. Goed nadenken over competenties en gedrag dat past bij uw waarden en strategie is een cruciale eerste stap voor de Big Five, de MBTI en welk persoonlijkheidsonderzoek u ook overweegt.
Het grote verschil
Het doorslaggevende verschil, en de reden dat wij Big Five geschikter achten voor selectieprocedures, zit hem in de uitslag. MBTI geeft op een andere manier een indicatie van iemands persoonlijkheid dan de Big Five.
MBTI
Laten we beginnen bij hoe MBTI het doet. De naam zegt het al: de Myers Briggs Type Indictor verdeelt de samenleving onder in verschillende types. Deze types zijn gebaseerd op de vier psychologische concepten van psycholoog Jung, te weten:
– Meer naar buiten of naar binnen gericht (Extravert of Introvert)
– Haalt informatie uit feiten of ervaringen (Sensing of Intuition)
– Neemt beslissingen op basis van logica of gevoel (Thinking of Feeling)
– Is iemand flexibel en open of houdt degene liever vast aan plannen en oordelen (Perceiving of Judging).
Deze vier concepten geven weer hoe iemand in de wereld staat. Iemand is vier keer het één of het ander. Op basis van deze neigingen verdeelt de MBTI diegene onder in één van de 16 types. De test geeft u dus een gedetailleerder beeld van een sollicitant dan een DISC test (die werkt met vier types). In dit opzicht heeft de MBTI echter wel dezelfde valkuil als de DISC: binnen de types kan er nog zoveel variatie zijn dat het eigenlijk niet mogelijk is om een conclusie over iemand te baseren op deze test.
Stel, Malou en Hans hebben qua innerlijk ontzettend veel met elkaar gemeen. Ze zijn niet heel introvert of extravert, al vindt Hans het net iets fijner om af en toe alleen te zijn. Beiden doen de test en omdat Hans net voorbij de Introvert lijn zit en Malou net voorbij de Extravert krijgen ze een totaal andere uitslag. Hans is de Artist, die heel zelfstandig te werk wil gaan, anderen niet wil leiden en erg gereserveerd is. Malou de Perfomer die het liefst alle aandacht naar zich toetrekt. Ziet u het probleem?
Als u iemand al kent kan je in de uitslag de elementen cherrypicken die goed passen. Dan kan de MBTI verrassend goede handvatten geven om iemand te begrijpen. Dit is echter wel erg lastig als u de sollicitant net 5 minuten geleden voor het eerst de hand schudt.
Big Five
Dan de Big Five. Deze benoemt vijf grote persoonlijkheidskenmerken, namelijk:
– Openheid voor nieuwe ervaringen
– Extraversie
– Zorgvuldigheid
– Emotionele stabiliteit
De uitslag bestaat uit een schaal van ieder van deze eigenschappen. Er wordt dus niet gezegd: deze persoon is introvert. Er wordt een stip op de schaal van Extraversie gezet. Deze stip kan helemaal aan de linkerkant tegen Introvert aanliggen, maar ook in het midden; net meer Introvert dan Extravert dus.
De Big Five of MBTI voor selectieprocedure?
Het feit dat Big Five kandidaten scoort op een schaal is voor ons de reden om deze test te gebruiken in ons programma voor instroom. De inzichten uit Big Five hebben namelijk drie voordelen:
1. Je krijgt een waarheidsgetrouwer beeld van wie iemand is
Je krijgt niet een type te zien, waarbinnen nog veel variatie mogelijk is. In plaats daarvan krijgt u met Big Five inzicht in iemand eigenschappen en in hoeverre deze eigenschappen extreem zijn of juist middelmatig. Dit geeft een beter beeld van wie iemand echt is.
2. Het is een betere voorspeller van gedrag
Omdat Big Five het individu genuanceerder weergeeft, is dit onderzoek een betere indicatie van het gedrag dat iemand zal vertonen. Als iemand bijvoorbeeld hoog op neurotisch scoort en laag op openheid dan zal deze persoon waarschijnlijk negatiever gedrag vertonen dan iemand die even open is maar emotioneel stabieler.
3. Je kunt er meer dingen uithalen die specifiek voor uw organisatie interessant zijn
Uit de Big Five persoonlijkheidstesten kunt u niet alleen het gedrag uit de score op Big Five halen. Mits goed ingezet, kan de Big Five kan ook een goede voorspeller zijn van de 50 competenties die iemand makkelijk kan ontwikkelen.
Zo kan Freddify op basis de uitslag voor iedere competentie aangeven hoe gemakkelijk iemand met een bepaald persoonlijkheidsprofiel deze competentie kan ontwikkelen. Daarnaast kunnen wij op basis van de Big Five ook meten of iemand goed past bij de waarden van uw organisatie. Dit doen we door te toetsen op de competenties die nodig zijn om uw waarden na te leven en door te vergelijken met een normgroep uit de sector.
Auteur: Zinzi van der Aar
Wilt u de winstgevendheid van uw organisatie verhogen?
Bekijk dan –kosteloos- de online kennissessie. Tijdens de sessie worden er kennis en inzichten gedeeld op het gebied van waardecreatie, winstoptimalisatie, waarderingsmethoden en het kapitaliseren/ monetizen van de gerealiseerde financiële bedrijfswaarde. Vul uw e-mailadres in en ontvang de video.Mogelijk ook interessant
In het verlengde van de inhoud van de artikelen op onze website, biedt Utrecht Business de mogelijkheid op het onderwerp/vakgebied een opleiding te volgen. Hiertoe worden verschillende varianten aangeboden.
Laat een reactie achter