Wat brengt het komende jaar ons op het gebied van leiderschap? 5 experts werpen een blik vooruit. Niet alleen in de (internationale) politiek, maar ook op het....
Auteur - Redactie UBS+
Neem dan gerust contact met ons op. Een team van adviseurs staat u voor u klaar. U kunt contact opnemen via 030-2270497 (optie 6) en/of contact [at] ubsbusiness.nl
De Logische Niveaus zijn te beschouwen als de ruggengraat van organisaties en teams. Een ruggengraat uit balans leidt tot beknelde zenuwen, waardoor de....
Een financiële administratie verschaft in principe informatie tot op factuurregel niveau. Het is al snel mogelijk iets te zeggen over de aard van de kosten aan....
Een belangrijke reden voor de start van een veranderingsproject is om de processen te verbeteren en daarmee een besparing te realiseren. Achteraf blijkt dat....
“Wat voor werk doe jij eigenlijk?” Die vraag hoor ik vaak op verjaardagen en feestjes. Als je vertelt dat je op een inkoopafdeling van een grote internationale....
Toegevoegde waarde leveren, zingeving en samenwerken zijn thema’s die ons blijven bezighouden. Waarde kunnen leveren als organisatie en team, maar ook als....
Effectief talentmanagement verhoogt de productiviteit en betrokkenheid, veel organisaties doen moeite om talent binnen te halen maar uit onderzoek blijkt dat....
Het genereren van ideeën is belangrijk in een brainstorm. Hoe meer ideeën je bedenkt, hoe groter de kans dat je echt iets nieuws zult vinden. Maar een lange....
De economie zit in de lift . Welke fout moeten we weer niet collectief maken vanuit inkoopperspectief? “Het is duidelijk dat de economische crisis naar de....
Het bepalen en overeenkomen van Key Prestatie Indicatoren (KPI’s) met een leverancier kan een lastig traject zijn. U heeft bepaalde KPI’s in uw hoofd en de....
Voor veel mensen is het een dagelijkse routine. Je komt aan op kantoor, je begroet de aanwezige collega’s en je start je computer op. Jaren geleden duurde het....
Hoe kunnen verschillende soorten samenwerkingen met leveranciers leiden tot innovatie? Wat zijn de succesfactoren bij het managen van samenwerkingen van....
