De wereld is er niet eenvoudiger op geworden. Snel veranderende omstandigheden, toenemende concurrentie, globalisering, branchevervaging, nieuwe technologieën....
Categorie - Strategisch Management
Een belangrijke reden voor de start van een veranderingsproject is om de processen te verbeteren en daarmee een besparing te realiseren. Achteraf blijkt dat....
Vandaag de dag is het behouden van een voorsprong op de concurrent geen vanzelfsprekendheid meer. Concurrenten bezitten steeds meer kennis en acteren snel op....
Elke marketeer is het er over eens dat producten aan een duidelijke klantbehoefte moeten voldoen oftewel een duidelijke toegevoegde waarde moeten hebben voor....
Jaarplannen, kaderbrieven en beleidsplannen zijn al achterhaald als de inkt nog niet is opgedroogd. Naast een wendbare organisatie is ook het snel kunnen....
Als een bedrijfstak transformeert, associëren we dat meestal met de komst van een nieuwe technologie. Dat klopt echter niet: weliswaar gaan transformaties vaak....
Ging de strategiesessie bij jou alle kanten op? Verhitte discussies en meningen over en weer? Verliep de strategiesessie chaotisch? Dat mag enigszins, maar....
Hoe leiderschap de komende jaren gaat veranderen Wat brengt het komende jaar ons op het gebied van leiderschap? 5 experts werpen een blik vooruit. Niet alleen....
Wendbaar (agile) ondernemen kent 4 succesfactoren. Wendbaar ondernemen is ‘hot’. We praten tegenwoordig over zelfsturing, agile werken, scrummen in projecten....
Strategische personeelsplanning is geen rocket science: denken en doen En ‘kijken’ is daarbij het sleutelwoord, zeker in de beginfase. Wie als kip zonder kop....
