Nieuw organiseren is een heel klein beetje theorie en inspiratie, maar vooral toch een kwestie van gewoon doen. En het mooie is: iedereen kan het.

De beweging van anders of nieuw organiseren groeit. Er zijn steeds meer mensen die het gevoel hebben dat het anders en beter kan, de manier waarop wij onze organisaties hebben ingericht. Met minder regels, procedures, wantrouwen en controle en met meer respect en ruimte voor het vakmanschap, eigen inbreng en ideeën van de mensen op de werkvloer.

Hoe?

De grote vraag die veel mensen zich echter stellen is: ja, maar hoe? Hoe krijg ik de organisatie in beweging? Hoe creëer ik meer ruimte voor die professional? Hoe overtuig ik mijn manager? En hoe zorg ik ervoor dat die professionals ook echt de verantwoordelijkheid nemen voor hun werk?

Eigenlijk is het antwoord op al die vragen niet zo heel moeilijk. Je doet het namelijk al, elke dag. De meeste mensen hebben een gezin, een huis, een inboedelverzekering, een telefoonabonnement… Ze leiden hun leven en de meesten van ons gaat dat best goed af. We plannen een vakantie, zoeken een school uit voor onze kinderen, nemen een hypotheek, verbouwen de badkamer… Dus thuis kunnen we het zeker aan, die verantwoordelijkheid. Dus waarom op het werk niet?

Ondersteunen

Ook op het werk nemen de meesten van ons initiatief. We schieten een collega aan, nemen het woord tijdens een vergadering, of nemen een beslissing zonder daar altijd toestemming voor te vragen. We doen gewoon de dingen die we vinden dat gedaan moet worden, soms eerder ondanks de organisatie dan dankzij. We doen ons werk en laveren daarbij, zo goed en kwaad als het gaat, tussen de regels en structuren door, om dingen voor elkaar te krijgen.

LEES MEER   / BUSINESS INNOVATIE OPLEIDINGEN / INSCHRIJVEN GRATIS WEBINAR / DOWNLOAD GRATIS WHITE PAPER

Mogelijk ook interessant

In het verlengde van de inhoud van de artikelen op onze website, biedt Utrecht Business de mogelijkheid op het onderwerp/vakgebied een opleiding te volgen. Hiertoe worden verschillende varianten aangeboden.